Business advising

Проведення роботи з відділами в якості консультанта з метою формування стійких та ефективних бізнес-процесів, для правильної окупності відділів, а також оптимізації штату відділів та скорочення витрат.

Відділ продажів

Марія

Chief Customer Officer

- Розробка скриптів продажів
- Інтеграція НЛП-технік у скрипти
- Аналіз та розвиток воронки продажів
- Інтеграція CRM-систем
- Навчання для Sales Manager / Lead Generetor / Team Leader
- Автоматизація лідогенерації
- Незалежний аналіз продажів

Кінцевий продукт

Збільшення рентабельності відділу - зростання продажів
Мінімізація витрат відділу
Ефективний скрипт для спілкування з клієнтами (конверсія спілкування завжди не менше 50%)
Налагоджений процес продажу та спілкування з клієнтами
Вбудована воронка роботи з клієнтами
Систематизовані процеси відділу та взаємодії співробітників

Замовити послугу

Фінансовий відділ

Анастасія

Chief Operational & Financial Officer

- Аналіз роботи фінансового відділу
- Розробка фінансової моделі компанії з автоматизованим розрахунком (на рік/півроку)
- Оптимізація витрат компанії
- Розробка та впровадження системи матеріальної мотивації та системи преміювання з автоматизованим розрахунком
- Фінансовий консалтинг

Кінцевий продукт

Оптимізація та зниження витрат
Ефективна система фінансового обліку та аналітики
Систематизовані процеси відділу та взаємодії співробітників

Замовити послугу

Операційний відділ

Анастасія

Chief Operational & Financial Officer

- Аналіз роботи операційного відділу
- Розробка та впровадження / оптимізація нормативних документів
- Розробка та впровадження / оптимізація бізнес-процесів
- Оптимізація системи звітності
- Оптимізація зв'язку між відділами
- Впровадження системи управління завданнями

Кінцевий продукт

Ефективна та злагоджена робота всіх підрозділів в єдиній екосистемі
Зростання доходу та чистого прибутку
Систематизовані процеси відділу та взаємодії співробітників
Оптимізація та зниження витрат

Замовити послугу

Наші кейси

Компанія:

NDA WEB3 project

Запит:

Найм, onboarding та подальший advising HR Generalist
Результат:

Був знайдений досвідчений HR Generalist, що повністю відповідав умовам замовника;

Були розроблені та впропаджені KPI-показники для HR Generalist;

Були розроблені та впроваджені HR-процеси компанії;

Були розроблені та впроваджені бізнес-процеси в компанії;

Раз на тиждень проводилися сесії з HR Generalist щодо побудованого Roadmap та поточних питань.
Терміни:

HR Generalist був знайдений менше, ніж за місяць, advising проводився впродовж 2 місяців.

Більше кейсів

Зв’яжіться з нами

Головний офіс:

Тринклера 2

Харків, Україна

Chief Customer Officer Maria

irinami@miagency.com.ua